Analyser och verktyg för utvärderingar

Tro, tycka eller veta ...

Först när du har korrekt kunskap om hur situationen ser ut vet du vilka insatser som krävs för att utveckla organisationen eller individen.

Affärsmannaskap erbjuder ett antal analyser och verktyg för utvärderingar. Med hjälp av dessa tar vi fram underlag som beskriver situationen, en objektiv bild inom de områden som behöver belysas. Därmed ges de rätta förutsättningarna för att skapa ett bra arbetsklimat.

Våra analyser

Pusslet DISC är ett verktyg som ger individen ökad självinsikt och förbättrar kommunikationen med andra. Analysen bygger på William Moulton Marstons DISC-modell som beskriver en individs beteenden (grundbeteende och anpassat beteende). Deltagarna får värdefull insikt och kunskap om hur man kan uppfattas av andra och hur man
                kan anpassa sitt grundbeteende till andra personligheter.

Moroten är en analys som används för att ta reda på vad som motiverar olika individer. Det är våra personliga attityder, intressen, mål och preferenser som styr oss. Moroten kartlägger dessa motiv och utgör ett bra komplement till Pusslet.

Termometern är en analys som mäter företagsklimatet. Ett bra företagsklimat är en förutsättning för framgång ur både lönsamhets och hälsosynpunkt. Att regelbundet mäta företagets klimat är bra för att kunna utvärdera olika förbättringsinsatser. Förutom de dimensioner som täcks i standardanalysen, går det att formulera egna frågor
                kring specifika områden.

Bumerangen är en 360-graders analys (Gapanalys) där du skattar ditt eget agerande i olika situationer. De närmaste kollegorna, chefer och medarbetare gör samtidigt en skattning av samma situationer. Olikheterna utmynnar i en rapport som visar skillnaden mellan hur du ser dig själv och hur andra uppfattar dig. Bumerangen är ett effektivt
                verktyg som feedback för den som vill ha ett bra underlag för sin
                personliga utveckling.